Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 21

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
Celem artykułu jest przybliżenie polskiemu czytelnikowi coraz popularniejszej generacji technik statystycznych, do których należą modelowanie strukturalne oparte na analizie kowariancji (CB-SEM) oraz częściowych najmniejszych kwadratów (PLS-SEM). Zaprezentowano w nim zalety i wady obydwu metod, jak również przykłady ich zastosowania w badaniach dotyczących zachowań konsumenckich. Artykuł ma charakter metodologiczny, jednak jego celem nie jest przedstawienie teorii statystycznych, lecz pokazanie krok po kroku, w jaki sposób można zastosować wspomniane metody modelowania strukturalnego w praktyce badawczej.
W artykule autorzy przedstawili podstawowe założenia, definicje oraz szereg wątpliwości związanych z coachingiem w ujęciu teoretycznym jak również sposób jego wykorzystania w praktyce. Zaprezentowali wyniki badań naukowych, które przepro­wadzili wśród polskich i fińskich menedżerów zarówno średniego jak i wyższego szczebla na temat znajomości i realizacji tej metody w ujęciu praktycznym. Na podstawie otrzymanych wyników badań, zaproponowali określone rozwiązania, które będą wspomagać implementację coachingu do praktyki zarządzania. Autorzy zasugerowali również, iż niektóre znaczące kwestie dla coachingu wymagają jeszcze dalszych badań naukowych, bowiem zarówno w ujęciu teoretycznym jak i praktycznym kwestie te są w dalszym ciągu nierozstrzygnięte.
Autorzy mocno podkreślają znaczącą rolę zarządzania kompetencjami -w przedsiębiorstwie. W artykule zostały opisane podsta¬wowe założenia, rodzaje oraz definicje związane z kompetencjami pracowników zarówno w ujęciu teoretycznym jak i praktycz¬nym. Na podstawie przeprowadzonych badań empirycznych autorzy zaprezentowali listę najbardziej cenionych kompetencji wśród kadry kierowniczej niższego szczebla w Wielkiej Brytanii, Francji i Polsce.
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.