Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 27

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
1

Zarzadzanie konfiguracja w praktyce budowy maszyn

100%
Polak A. S.
Problemy Jakości
|
2007
|
tom 39
|
nr 04
36-39
2

Wdrażanie innowacyjnych wyrobów w przedsiębiorstwie

100%
Polak A. S.
Problemy Jakości
|
2016
|
tom 48
|
nr 01
3

Zarzadzanie zmianami technicznymi

100%
Polak A. S.
Problemy Jakości
|
2007
|
tom 39
|
nr 03
19-23
4

Wdrażanie projektów badawczych w przedsiębiorstwie

100%
Polak A. S.
Problemy Jakości
|
2014
|
tom 46
|
nr 04
W artykule omówiono sposób wdrażania prototypów wyrobów w krajowym przedsiębiorstwie produkującym maszyny budowlane. Szczególną uwagę zwrócono na odpowiedzialności rady technicznej i komisji wynalazczości w podejmowaniu decyzji strategicznych dotyczących postępu technicznego w przedsiębiorstwie.
5

Zapisy w zarzadzaniu wiedza

100%
Polak A. S.
Problemy Jakości
|
2004
|
tom 36
|
nr 12
11-16
6

Racjonalizacja jako proces od pomysłu do wdrożenia

100%
Polak A. S.
Problemy Jakości
|
2015
|
tom 47
|
nr 05
7

Nauczanie przedsiębiorczości

100%
Polak A. S.
Problemy Jakości
|
2010
|
tom 42
|
nr 05
8

Inżynier - organizator w procesie rozwoju gospodarczego

100%
Polak A. S.
Problemy Jakości
|
2014
|
tom 46
|
nr 07-08
Wdrożenia podejścia procesowego do zarządzania nie napawają optymizmem. Zbyt dużo jest opinii krytycznych. Poprawę tej sytuacji należy upatrywać w dobrej organizacji pracy prowadzonej pod nadzorem organizatora. W artykule opisano rolę i zadania inżyniera organizatora w przedsiębiorstwach różnego typu.
9

Zarządzanie wiedzą w realizacji projektów badawczych

100%
Polak A. S.
Problemy Jakości
|
2014
|
tom 46
|
nr 11
Warunkiem otrzymania dofinansowania na projekty badawcze jest zapewnienie przez wnioskodawcę wykonalności projektu pod względem organizacyjnym. Wychodząc naprzeciw tym wymaganiom zaproponowano tworzenie interdyscyplinarnego zespołu wdrożeniowego nazwanego centrum wiedzy. Zasugerowano, że liderem zespołu powinien być pełnomocnik ds. jakości. W artykule podano zasady tworzenia centrum wiedzy i nadzorowania projektu badawczego. .
10

Techniczne przygotowanie innowacyjnego wyrobu

100%
Polak A. S.
Problemy Jakości
|
2014
|
tom 46
|
nr 05
The article discusses the company's strategy focused on the implementation of non-standard products. The strategy is contained in the product design process, in which there is a phase of grouping knowledge to the new venture. There is also discussed the scope of testing and measurement of new products and the costs of their implementation. The presented example relates to a national manufacturer of construction machinery.
11

Komercjalizacja wyników badań w aspekcie zarządzania wiedzą

100%
Polak A. S.
Problemy Jakości
|
2015
|
tom 47
|
nr 03
12

Mapy wiedzy w organizacji

100%
Polak A. S.
Problemy Jakości
|
2007
|
tom 39
|
nr 02
31-34
13

Problemy z integracja

100%
Polak A. S.
Problemy Jakości
|
2003
|
tom 35
|
nr 04
15-17
14

Pełnomocnik ds. jakości w procesie zarządzania wiedzą

100%
Polak A. S.
Problemy Jakości
|
2014
|
tom 46
|
nr 10
Obecnie doskonalenie systemu zarządzania jakością w przedsiębiorstwie jest nastawione na wyzwalanie innowacji. Pełnomocnik ds. jakości nie jest w stanie samodzielnie działać w tym zakresie. Dlatego dąży się do tworzenia centrum wiedzy, którego działania są nastawione na innowacje. Centrum wiedzy tworzy rada jakości, pełnomocnik ds. jakości oraz auditorzy. W artykule opisano zadania pełnomocnika ds. jakości w centrum wiedzy. Zwrócono też uwagę, że wiedza na temat kosztów zapewnienia jakości wpływa na zachowania dyrekcji przedsiębiorstwa.
15

Nauczanie podejscia procesowego

100%
Polak A. S.
Problemy Jakości
|
2010
|
tom 42
|
nr 04
45-48
The article discusses the way of teaching of process approach at school of higher education in Wroclaw [Poland]. Particular attention was given to practical exercises using simple computer techniques. The article presents results of the research based on over one thousand works done by students. It was found that understanding the process approach helps you keep your own business.
16

Inzynierskie metody identyfikacji procesow

100%
Polak A. S.
Problemy Jakości
|
2010
|
tom 42
|
nr 11
21-24
17

Jakosc nauczania otwartego

100%
Polak A. S.
Problemy Jakości
|
2004
|
tom 36
|
nr 10
14-19
18

Jakosc w dydaktyce

100%
Polak A. S.
Problemy Jakości
|
2003
|
tom 35
|
nr 09
11-16
19

Procesy w organizacjach - wykorzystanie wyników badań

100%
Polak A. S.
Problemy Jakości
|
2013
|
tom 45
|
nr 09
W artykule zaprezentowano sposób identyfikacji procesów w przedsiębiorstwach budowlanych. Podczas realizacji projektu badawczego poznano słabe strony w zarządzaniu badanych przedsiębiorstw. Stały się one inspiracją do doskonalenia programów nauczania przeznaczonych dla studentów. Opracowano system zdobywania wiedzy na temat podejścia procesowego do zarządzania, który jest wykorzystywany podczas nauczania organizacji przedsiębiorstw.
20

Racjonalizacja w przedsiębiorstwie

100%
Polak A. S.
Problemy Jakości
|
2013
|
tom 45
|
nr 11
W artykule omówiono organizację służb racjonalizacji w różnych zakładach pracy. Zaprezentowano przykłady pomysłów pracowników i zwrócono uwagę na czynniki decydujące o wdrożeniu pomysłu do praktyki gospodarczej. Podkreślono, że zmiana sformułowania „możesz" na „musisz" zgłaszać pomysły racjonalizatorskie wyzwala postawy proinnowacyjne u pracowników.
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.