Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 23

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
The resistance of timber members in structures decreases over time. It depends on the type of load – permanent or variable- and the sort of timber. Strength reduction effects, often referred to as creep-rupture effects, due to long- term loading at high stress ratio levels, are well known for many materials such as aluminum and concrete. Wood materials are greatly affected by a reduction in strength with the duration of permanent and variable loads. The methods for calculating these reductions and the data relevant for structural timber resistance are presented. Based on snow and wind measurements over 45 years from mountain zones in Poland (Zakopane, Świeradów, and Lesko), the reduction factors- kmod for wood members, according to PN-EN – 1995, were estimated.
Internationalisation of the trade sector in Poland occurred under the conditions of weakness of national manufacturers' brands. This factor set up for the foreign large-outlet networks excellent terms for building-up, in a short time-period, strong trade brands. A low level of Polish customers' income stimulated, first of all, growth of cheap trade brands. Contrary to the West European consumer, the Polish customer pays a significantly greater attention to product's price. Perception of trade brands is, therefore, in Poland different from that in rich EU countries where the trade brand has already been a synonym of good quality products. The author proposes various typologies of the strategy for development of own brand, based on the brand positioning, differentiating a range of own brands, forms of marketing communication and brand's reach.
Modern trade chains more and more frequently use own brand in the process of competing with manufacturers' brand. It becomes an important instrument of positioning of the chain and creating its image. Development of trade brands was hitherto more apparent in the European market than in the USA. For this reason, the American chains treat their European competitors as a pattern for imitation. The basic managerial challenge for big chains is creation of such a policy of trade brand that would be competitive in relation to the brands of well-known manufacturers, as success of trade brands depends on improvement of activities comprising their marketing-mix and cohesion of their image. The trade chains introducing own brands cannot already today merely copy the producers' brands (the 'me too' strategy) but they must undertake innovative actions by way of developing networks of partner ties with their sub-suppliers.
Celem opracowania jest ukazanie strategii zagranicznych sieci handlowych FMCG na polskim rynku po 1990 roku. Proces internacjonalizacji polskiego handlu był głównym czynnikiem jego transformacji. Tempo internacjonalizacji powiązane z liberalną polityką państwa wobec inwestorów zagranicznych zaowocowało silną konkurencją. Na tle innych krajów europejskich handel detaliczny w Polsce cechuje się znacznie wyższym poziomem internacjonalizacji. Dostosowywanie zagranicznych formatów sklepów do oczekiwań polskich konsumentów jest jednocześnie impulsem do działań innowacyjnych polskich sieci handlowych.
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.