Czynniki kształtujące wybór strategii konkurencyjnej małych i średnich przedsiębiorstw sektora agrobiznesu

• Autorzy: Angowski M.

Warianty tytułu

EN

Factors affecting selection of competitive strategies in small and medium-sized enterprises of agribusiness sector

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Rozwój każdej firmy jest uzależniony od zmian w otoczeniu rynkowym, które mogą stymulować lub hamować zachodzące w nim procesy. Szczególnie ważnym i najbardziej aktywnym elementem tego otoczenia jest konkurencja. W warunkach gospodarki rynkowej osiągnięcie sukcesu możliwe jest jedynie wówczas, gdy firma podejmie działania zapewniające zdobycie korzystniejszej pozycji na rynku w stosunku do konkurentów. Opracowanie opiera się na wynikach badań ankietowych przeprowadzonych wśród małych i średnich przedsiębiorców sektora agrobiznesu w 2008 roku. Główne problemy poruszane w artykule to: jak przedsiębiorcy oceniają swoją pozycję na rynku, jakie przewagi konkurencyjne uznają jako kluczowe oraz jak oceniają własną pozycję konkurencyjną.

EN

The development of each firm is dependent on changes in market environment, which can stimulate or stop the business processes. A particularly important and the most active element of this environment is competitiveness. In a market economy success can be achieved only if the company will take measures to ensure the acquisition of a better market position relative to competitors. The article is based on the results of survey conducted among small and medium-sized enterprises of agribusiness sector in 2008. The main issues raised in the article is how entrepreneurs evaluate their position in the market, which competitive advantage they recognize as a key factor and how they assess their own competitive position.

Słowa kluczowe

PL

agrobiznes; badania ankietowe; konkurencyjnosc; otoczenie rynkowe; pozycja konkurencyjna; przedsiebiorstwa male; przedsiebiorstwa srednie; strategia wzrostu konkurencyjnosci

EN

agribusiness; questionnaire method; competitiveness; market environment; competitive position; small enterprise; medium-sized enterprise; competitive strategy

• Wydawca: -
• Czasopismo: Zeszyty Problemowe Postępów Nauk Rolniczych
• Rocznik: 2009
• Tom: 542
• Numer: 2
• Opis fizyczny: s.897-903,tab.,wykr.,bibliogr.

Twórcy

autor

Angowski M.

• Katedra Ekonomiki i Organizacji Agrobiznesu, Uniwersytet Przyrodniczy w Lublinie, ul.Akademicka 13, 20-950 Lublin

Bibliografia

• Adamowicz M. (Red.) 2003. Marketing w strategiach rozwoju sektora rolno-spożywczego. Wyd. SGGW Warszawa: 555.
• Angowski M. 1995. Wpływ otoczenia na rozwój małych i średnich przedsiębiorstw na obszarach wiejskich. Wyd. AR Lublin: 147-148.
• Angowski M. 2009. Znaczenie marki w kształtowaniu przewag konkurencyjnych na rynku produktów spożywczych, w: Droga do aktywizowania polskich nabywców finalnych na rynku produktów spożywczych. Praca zbiorowa po red. A.I. Baruk, Dom Organizatora, Toruń: 115.
• GUS 2009. http://www.stat.gov.pl
• Porter M.E. 2006. Przewaga konkurencyjna. Helion, Gliwice 17: 27-30.
• Romanowska M.E. 2009. Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie. PWE Warszawa: 16.