Wyznaczenie buforów czasu i terminu zakończenia przedsięwzięcia dla obiektu biurowego "Globis" we Wrocławiu

• Autorzy: Polonski M. , Ziolkowska A.

Warianty tytułu

EN

Setting buffers and completion date for project of office building "Globis" in Wrocław

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

EN

This article describes basics of Critical Chain concept and Buffer Management, as well as an approach to project management that comes from the Theory of Constraints. CCPM is a method with based on this particular concept. The article points out how to define place and the size of buffers to protect the due date and the critical chain of building object while preserving their specificity. This information were presented in concrete computational example of “Globis” office building in Wrocław.

Słowa kluczowe

PL

budynki biurowe; bufory czasu; harmonogramy; metoda CC-BM zob.metoda lancucha krytycznego; metoda CCPM zob.metoda lancucha krytycznego; metoda lancucha krytycznego; obiekt Globis; obiekty budowlane; przedsiewziecia budowlane; terminy realizacji budowy; Wroclaw

• Wydawca: -
• Czasopismo: Przegląd Naukowy. Inżynieria i Kształtowanie Środowiska
• Rocznik: 2009
• Tom: 18
• Numer: 3[45]
• Opis fizyczny: s.26-34,rys.,tab.,bibliogr.

Twórcy

autor

Polonski M.

• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego, ul.Nowoursynowska 159, 02-776 Warszawa

autor

Ziolkowska A.

Bibliografia

• CZARNIGOWSKA A., JAŚKOWSKI P., SOBOTKA A. 2004: Zastosowanie metody łańcucha krytycznego w harmonogramowaniu przedsięwzięć budowlanych. Przegląd Organizacji 11.
• GOLDRATT E.M. 1997: Critical chain. The North River Press, Great Barrerinton, MA.
• HAJDUCKI Z., ROGALSKA 2004: Shortening the realisation time of building projects with application of theory of constraints and critical chain scheduling. Journal of Civil Engineering and Management X, Suppl. 2.
• KAPLIŃSKI O. 2008: Development and usefulness of planning techniques and decision making foundations on the example of construction enterprises in Poland. Technological and Economic Development of Economy XIV, 4: 492–502.
• LEACH L.P. 2000: Critical Chain Project Management. Artech House, Boston – London.
• MILIAN Z. 2004: Łańcuch krytyczny w budownictwie. Czasopismo Techniczne 11-B.
• POŁOŃSKI M., PRUSZYŃSKI K. 2008: Wyznaczanie wielkości buforów czasu i terminu zakończenia przedsięwzięcia w harmonogramach budowlanych. Prace Naukowe Instytytu Budownictwa Politechniki Wrocławskiej 90. Seria Studia i Materialy 20: 289–297.
• RAND G.K. 2000: Critical chain: the theory of constraints applied to project management. International Journal of Project Management 18.
• RAZ T., BARNES R., DVIR D. 2003: A critical look at Critical Chain Project Management. Project Management Journal 34, 4.
• ROGALSKA M. 2005: Zastosowanie buforów czasu w harmonogramowaniu procesów budowlanych. Przegląd Budowlany 6.
• STEYN H. 2002: Project management applications of the theory of constraints beyond critical chain scheduling. International Journal of Project Management 20: 75–80.