Przejdź do menu głównego
Przejdź do treści
PL
|
EN
Szukaj
Przeglądaj
Pomoc
O nas
test
PL
EN
BibTeX
PN-ISO 690:2012
Chicago
Chicago (Autor-Data)
Harvard
ACS
ACS (bez tytułu art.)
IEEE
Preferencje
Polski
English
Język
Widoczny
[Schowaj]
Abstrakt
10
20
50
100
Liczba wyników
Artykuł - szczegóły
Narzędzia
PL
EN
BibTeX
PN-ISO 690:2012
Chicago
Chicago (Autor-Data)
Harvard
ACS
ACS (bez tytułu art.)
IEEE
Adres strony
Kopiuj
Czasopismo
Ekonomia i Zarządzanie: Wiedza. Raporty. Diagnozy. Analizy. Przykłady
2014
|
4
|
Tytuł artykułu
System produkcyjny Toyoty jako przykład współczesnej metody zarządzania produkcją
Autorzy
Lempicka A.
Treść / Zawartość
Pełne teksty:
Pobierz
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Słowa kluczowe
PL
przedsiebiorstwa
zarzadzanie produkcja
firma Toyota
systemy zarzadzania
praca zespolowa
doskonalenie jakosci
marnotrawstwo
koszty produkcji
jakosc
produkt
wymagania konsumenckie
zadowolenie klientow
Wydawca
-
Czasopismo
Ekonomia i Zarządzanie: Wiedza. Raporty. Diagnozy. Analizy. Przykłady
Rocznik
2014
Numer
4
Opis fizyczny
s.[12,14-15],bibliogr.
Twórcy
autor
Lempicka A.
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków
Bibliografia
Burchart – Korol D., Furman J., 2007, Zarządzanie produkcją i usługami, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice.
Borkowski S., Ulewicz R., 2008, Zarządzanie produkcją. Systemy produkcyjne., Oficyna Wydawnicza Humanitas, Sosnowiec.
Encyklopedia Zarządzania, 2014, System Produkcyjny Toyoty, http://mfiles.pl/pl/index.php/System_produkcyjny_Toyoty [Dostęp: 19.04.2014].
Kozłowski R., Liwowski B., 2007, Podstawowe zagadnienia zarządzania produkcją, Oficyna Wolters Kluwer, Kraków.
Toyota Poland, 2014, O Toyocie. System produkcji Toyoty, http://www.toyota.pl/experience/the_company/ toyota-production-system.aspx [Dostęp: 19.04.2014].
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.agro-ffa47912-20e5-499d-9218-bd34a4e28921
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.