Modele budowy wartości dla klienta - charakterystyka i rozwinięcie

• Autorzy: Falencikowski T.

Warianty tytułu

EN

Models of values construction for customer characteristics and development

RU

Modeli formirovanija cennostejj dlja klienta - ikh kharakteristika i raskrytie

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Rozwój form realizacji biznesu umożliwił zbadanie nowych obiektów związanych z generowaniem wartości dla klienta i przedsiębiorstwa. W pracy scharakteryzowano logikę tworzenia wartości będącą podstawą modeli łańcucha wartości, sklepu wartości, sieci wartości oraz chmury wartości. Zaproponowano także wprowadzenie nowego składnika do struktury tych modeli w postaci węzła wartości.

EN

The development of forms of business realisation allows exploring new objects associated with the generation of values for the customer and the company. The study characterizes the logic of value creation underlying the models: value chain, value shop, value network, and cloud value. There is also introduced a new component to the structure of these models in the form of node value.

RU

Развитие форм реализации бизнеса дало возможность изучить новые объекты, связанные с созданием ценностей для клиента и предприятия. В работе дана харатеристика логики создания ценностей, которая представляет собой основу моделей цепочки ценностей, магазина ценностей, сети ценностей и облака ценностей. Автор предложил тоже введение нового компонента в структуру этих моделей в виде узла ценностей.

• Wydawca: -
• Czasopismo: Handel Wewnętrzny
• Rocznik: 2017
• Tom: 63
• Numer: 3
• Opis fizyczny: s.91-98,rys.,bibliogr.

Twórcy

autor

Falencikowski T.

• Katedra Zarządzania, Wydział Zarządzania i Ekonomii, Politechnika Gdańska, ul.Narutowicza 11/12, 80-233 Gdańsk

Bibliografia

• Brandenburger A.M., Nalebuff B.J. (1995), The right Game: Use Game Theory to Shape Strategy, “Harvard Business Review”, July-August.
• Falencikowski T. (2015), Istota chmury wartości – założenia podstawowe, „Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości”, Tom 32.
• Obłój K. (2007), Strategia organizacji, PWE, Warszawa.
• Porter M.E. (1985), Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, Free Press, New York.
• Stabell C.B., Fjeldstad Ø.D. (1998), Configuring Value for Competitive Advantage: On Chains, Shops, and Networks, “Strategic Management Journal”, Vol. 19.
• Slywotzky A.J., Morrison D.J., Andelman B. (2000), Strefa zysku, PWE, Warszawa.