Strategie zagranicznych sieci handlowych FMCG na polskim rynku

• Autorzy: Domanski T.

Warianty tytułu

EN

Strategies of foreign FMCG retail chains in the Polish market

RU

Strategii zarubezhnykh torgovykh setejj s potrebitel'skimi tovarami povsednevnogo sprosa na pol'skom rynke

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem opracowania jest ukazanie strategii zagranicznych sieci handlowych FMCG na polskim rynku po 1990 roku. Proces internacjonalizacji polskiego handlu był głównym czynnikiem jego transformacji. Tempo internacjonalizacji powiązane z liberalną polityką państwa wobec inwestorów zagranicznych zaowocowało silną konkurencją. Na tle innych krajów europejskich handel detaliczny w Polsce cechuje się znacznie wyższym poziomem internacjonalizacji. Dostosowywanie zagranicznych formatów sklepów do oczekiwań polskich konsumentów jest jednocześnie impulsem do działań innowacyjnych polskich sieci handlowych.

EN

The study is an overview of the strategies pursued by foreign retail chains in Poland and highlights their role in retail trade transformation after 1990. Internationalisation of Polish retail trade was the main driver of its transformations and the principal incentive for innovation. The rate of internationalisation linked with liberal policy of the government vis-á-vis foreign investors produced fierce competition. Compared to other European markets, Polish retail trade is much more internationalised. As a result, it has become a true testing ground for a series of innovations that emerged while adjusting various store formats to the expectations of Polish consumers. Strategies of foreign retail chains have at the same time provided an impulse for innovations applied by Polish retail chains.

RU

Цель разработки – указать стратегии зарубежных торговых сетей с потребительскими товарами повседневного спроса (англ. FMCG) на польском рынке после 1990 года. Процесс интернационализации польской торговли был основным фактором ее трансформации. Темпы интернационализации, связанные с либеральной политикой государства по отношению к зарубежнм инвесторам, привели к сильной конкуренции. На фоне других европейских стран для розничной торговли в Польше характерен значительно более высокий уровень интернационализации. Приспособление зарубежных форматов магазинов к ожиданиям польских потребителей – одновременно импульс к инновационным действиям польских торговых сетей.

• Wydawca: -
• Czasopismo: Handel Wewnętrzny
• Rocznik: 2018
• Tom: 64
• Numer: 5
• Opis fizyczny: s.34-43,tab.,bibliogr.

Twórcy

autor

Domanski T.

• Katedra Marketingu Międzynarodowego i Dystrybucji, Wydział Studiów Międzynarodowych i Politologicznych, Uniwersytet Łódzki, ul.Narutowicza 59a, 90-131 Łódź

Bibliografia

• Alexander N., Myers H. (2000), The retail internationalization process, “International Marketing Review”, Vol. 17, No. 4/5.
• Borusiak B. (2008), Modele wzrostu przedsiębiorstw handlu detalicznego, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• Dawson J. (1994), Internationalization of Retailing Operations, “Journal of Marketing Management”, No. 10.
• Deloitte (2017), Global Powers of Retailing 2017 (materiały prasowe).
• DI PAP (2014), Auchan sfinalizował przejęcie sieci Real, „Puls Biznesu”, https://www.pb.pl/auchan-sfinalizowal-przejecie-sieci-real-745003 [dostęp: 05.04.2018].
• Domański T. (2001), Strategie marketingowe dużych sieci handlowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Łódź.
• Domański T. (2005), Strategie rozwoju handlu, PWE, Warszawa.
• Foy H. (2016), Retailers brace for higher sales tax in Poland, “Financial Times”, May 29.
• Horovitz J., Kumar N. (1999), Distribution les defis de la mondialisation. L’Art de l’entreprise globale, Ed. Village Mondial, Paris.
• Kim W., Hwang P. (1992), Global Strategy and Multinationals’ Entry Mode Choice, “Journal of International Business Studies”, No. 23(1).
• Michalski T. (2017), Największe sieci handlowe w Polsce. Dyskonty deklasują konkurencję, Onet Biznes, http://biznes.onet.pl/wiadomosci/handel/najwieksze-sieci-handlowe-w-polsce-w-2017-roku/xpjwgp [dostęp: 18.02.2018].
• Palmer M. (2005), Retail multinational learning: a case study of Tesco, “International Journal of Retail & Distribution Management”, Vol. 33, Iss. 1.
• Pilarczyk B., Wanat T. (2000), Strategie rozwoju wielkopowierzchniowych jednostek handlowych, „Handel Wewnętrzny”, nr 3.
• Planet-Retail (2016), Handel detaliczny w Polsce w latach 2017-2021 – trendy i prognozy, https://www.wiadomoscihandlowe.pl/artykuly/handel-detaliczny-w-polsce-w-latach-2017-2021-tren,41624/2 [dostęp: 18.02.2018].
• Prime N., Usunier J.-C. (2004), Marketing international, Vuibert, Paris.
• Quinn B., Alexander N. (2002), Franchising Activity in International Retail Operations, “International Journal of Retail & Distribution Management”, No. 30(5).
• Roland Berger (2016), Polish Grocery Retail Market 2010-2020, November, http://www.rolandberger.com [dostęp: 18.02.2018].
• Szymura-Tyc M. (2015), Internacjonalizacja innowacyjność i usieciowienie przedsiębiorstw. Podejście holistyczne, Difin, Warszawa.
• Wasink B. (2017), Healthy Profits: An Interdisciplinary Retail Framework that Increases the Sales of Healthy Foods, “Journal of Retailing”, No. 93.
• (www1) http://biznes.onet.pl/wiadomosci/handel/supermarkety-ktore-zniknely-z-polski-real-hitplus-bomi-billa/shhxp0 [dostęp: 06.04.2018].
• (www2) http://grupadino.pl/en/press-releases/ [dostęp: 05.04.2018].
• (www3) http://grupadino.pl/en/strategy/ [dostęp: 05.04.2018].
• (www4) https://intermarche.pl/o-nas/ [dostęp: 05.04.2018].
• (www5) https://serwiskorporacyjny.carrefour.pl/franczyza [dostęp: 05.04.2018].
• (www6) http://www.retail-index.com [dostęp: 18.02.2018].