PL
Metoda wartości wypracowanej (ang. earned value method – EVM) jest coraz powszechniej uznawanym narzędziem służącym do kontroli realizacji robót budowlanych zarówno w wymiarze rzeczowym, jak i finansowym. Jedną z cennych możliwości tej metody jest prognozowanie kosztu końcowego robót na podstawie dotychczasowego zaawansowania robót i poniesionych nakładów finansowych. Podczas realizacji inwestycji często występują opóźnienia ustalonego w umowie o roboty budowlane terminu zakończenia prac, co skutkuje podpisaniem aneksu. Może on dotyczyć przesunięcia terminu zakończenia, zmiany zaplanowanych kosztów wykonania lub jednego i drugiego równocześnie. W artykule podniesiono problem wpływu zmiany planowanego terminu zakończenia robót na obliczenie prognozy jego kosztu końcowego. Jak wykazano na przykładach, sposób uwzględnienia w EVM zmiany terminu ma istotny wpływ na wynik prognozy. W artykule wskazano zalecane rozwiązanie, pozwalające na niezbędną modyfikacje harmonogramu i poprawne szacowanie kosztu końcowego.
EN
The earned value method (EVM) is an increasingly popular tool for controlling the implementation of construction works, both in material and financial terms. One of the valuable possibilities of this method is forecasting the cost of final works based on the current progress of works and incurred financial outlays. However, due to the frequent occurrence of a delay set in the construction contract for the completion of works, the annex is signed. It may refer to the postponement of the ending date, change of the planned execution costs or both, simultaneously. The article raises the problem of the impact of changes to the planned date of completion of works on the calculation of the forecast of its final cost. As shown in the examples, the method of including changes in the term in the EVM has a significant impact on the result of the forecast. The article indicates the recommended solution, allowing for the necessary modification of the schedule and correct estimation of the final cost.