Pozycja rynkowa firmy i jej ocena na przykładzie piekarni

• Autorzy: Kusmierz-Gozdalik U.

Warianty tytułu

EN

Market status of a firm and its estimation on the example of bakery

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Skuteczność poszukiwań nowych rynków zbytu zależy od czynników zewnętrznych, czyli od uwarunkowań ekonomicznych, demograficznych, społeczno - kulturowych i prawnych oraz wewnętrznych, związanych z przedsiębiorstwem i jego zasobami, celami, ofertą firmy, jej strukturą organizacyjną, wynikami finansowymi, a także doświadczeniem w branży. Aby efektywnie zarządzać firmą należy prowadzić badania marketingowe. Ich wagę i znaczenie wykazano na przykładzie piekarni. Na podstawie analiz i ocen rynkowych firma opracowała zmiany w ofercie rynkowej i wyposażeniu technicznym. Obecnie posiada ona szeroki asortyment bardzo dobrej jakości produktów, własną sieć sprzedaży i 58 odbiorców. Słabą stroną badanej piekarni w porównaniu z konkurentami jest jej zadłużenie, mała skala produkcji i związany z nią niski udział w rynku, a także mało znana marka firmy. Spółka zdaje sobie sprawę, że jej dotychczasowe działania promocyjne w porównaniu z konkurencją są także skromne i w przyszłości zamierza zainwestować w reklamę w mediach lokalnych.

EN

Efficiency of new oversales markets research is dependent on external factors, like economical, demographical, social - culture and legal factors, as well as internal factors, connected to the enterprise and it’s stock, aims, offer, organizational structure, financial results and also experience in the branch of the firm. Converted factors must be submitted to marketing research, to make management efficient. Marketing research has been realized in bakery. The firm could elaborate changes in market offer and in technical equipment, based on analysis and marker estimations. The oven has been reconstructed. Nowadays bakery owns wide assortment of high qualified products, own chain of sale, and a number of 58 receivers. The weakness of analysed bakery, comparing to rivals, is it’s depts., little production scale, connected to low market status and weak known mark of firm. Organization realized, that their promotion activities until now, comparing to rivals are modest. In the future they are going to invest promotion in the local media, because it is too expensive at the moment.

• Wydawca: -
• Czasopismo: Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
• Rocznik: 2003
• Tom: 05
• Numer: 2
• Opis fizyczny: s.121-125,tab.,bibliogr.

Twórcy

autor

Kusmierz-Gozdalik U.

Bibliografia

• Griffin R. (1996): Podstawy zarządzania organizacjami. PWN, Warszawa.
• Kotler P. (1994): Marketing. PWE, Warszawa.
• Kostera M. (1993): Zarządzanie personelem. PWN, Warszawa.
• Kuśmierz-Gozdalik U., Klepacki B. (2003): Strategia rozwoju produktu na przykładzie piekarni. Prace Naukowe AE, Wrocław, T. I.