PL
W pracy przedstawiono analizę wielopoziomowych mechanizmów zarządzania gminą w aspekcie przestrzennym jej rozwoju. Szczególną uwagę zwrócono na problem sprzężeń pomiędzy wykonywanymi w opcji makro strategiami rozwoju a praktyką podejmowania decyzji na operacyjnym poziomie zarządzania. Sformułowano warunki jakie powinna spełniać ekspertyza, (program, strategia, studium), aby mogła zachować zdolność regulacyjną. Główny warunek wbudowania w opracowanie mechanizmu odnowy informacji prowadzi do konieczności stosowania zaawansowanych technik komputerowych.
EN
The article discusses multilevel mechanisms employed in local management between the strategic and operational plateaux. It identifies causes of the day-to-day operational problems and opportunities for enhancing the process of translating the strategic planing function (Local Development Plans) to the operations level (local management). There is evidence that the challenge in implementing strategic expert ideas comes primarily from the external world of macro- and micro-economics and the choices it offers. The challenges must be taken, as it were, by improving working methods and techniques on both levels. The article recommends extensive use of information technology to enhance the transition from the macro-economic and strategic down to the micro-economic, or operational. Components are identified that need to be incorporated into programmes and strategies created on the local level to improve accountability. Renewal of information is the major component. The article also deals with weak feedback mechanisms between spatial and economic analysis functions.