Wspoldzialanie jako instrument podnoszenia konkurencyjnosci przedsiebiorstw

• Autorzy: Kozuch B , Kozuch A.

Warianty tytułu

EN

Collaboration as an instrument of increasing company's competitiveness

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

In the paper is made an attempt to provide analyses of theoretical fundamentals and principles of cross-organisational collaboration, collaborative advantage, and also of corporate social responsibility. It allows to know the essence of this notion in the context of increasing company 's competitive advantage. Investigations show that organisational collaboration is becoming a universal instrument of pro-ethical management oriented to harmonisation of company's goals and objectives with justified expectations of external and internal stakeholders. It creates conducive circumstances to increasing competitive advantage of modern companies.

EN

Na opracowanie składają się teoretyczne aspekty współdziałania międzyorganizacyjnego, w rezultacie którego przedsiębiorstwa podejmują różnorodne formy współdziałania. Tworzą one przewagę kooperacyjną, która staje się ważnym instrumentem zwiększania przewagi konkurencyjnej.

Słowa kluczowe

PL

odpowiedzialnosc spoleczna; zarzadzanie; konkurencyjnosc; kooperacja; instrumenty zarzadzania; przedsiebiorstwa; wspolpraca

• Wydawca: -
• Czasopismo: Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
• Rocznik: 2008
• Tom: 10
• Numer: 1
• Opis fizyczny: s.196-201,tab.,bibliogr.

Twórcy

autor

Kozuch B

• Uniwersytet Jagiellonski, ul.Rynek Glowny 8, 31-042 Krakow

autor

Kozuch A.

Bibliografia

• Cheah H-B., Cheah M. 2003: Doing the right thing: incorporating the ethical imperative into the sustainable development process. [W:] Corruption and Governance in Asia, Kidd J.B., Richter H.J. (red.). Palgrave - Macmillan, London, 225-229.
• Gray B. 1996: Cross-sectoral partners: collaborative alliances among businesses, government and communities. [W:] Creative Collaborative Advantage, Huxham C. (ed.). Sage Publications, London.H
• Haus B. 2002: Konkurencja i formy współdziałania przedsiębiorstw. [W:] Przedsiębiorstwo kooperujące, Dworzecki Z. (red.). Euro Expert Grupa Doradcza Sp. z o.o., Warszawa, 19-20.
• Himmelman A.T. 1996: On the theory and practice of transformational collaboration: from social service to social justice. [W:] Creative Collaborative Advantage. Huxham C. (ed.). Sage Publications, London, 26-28.
• Hitt M.A., Ireland R.D., Hoskisson R.E. 1995: Strategic Management: Competitiveness and Globalization Concepts. West Publishing Co. Minneapolis/St. Paul, 20-21.
• Kaczmarek B. 2000: Współdziałanie przedsiębiorstw w gospodarce rynkowej. Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, 27-39.
• Kożuch B. 2008: Nauka o organizacji. Wyd. Placet, Warszawa, 207-217.
• Lank E. 2007: Collaborative Advantage. Palgrave Macmillan, London.
• Lichtarski J. (red.) 1992: Współdziałanie gospodarcze przedsiębiorstw. Wyd. Akademii Ekonomicznej, Wrocław, 27-28.
• Nogalski B., Kreft Z. 2002: Współdziałanie przedsiębiorstw w grupie kapitałowej. [W:] Przedsiębiorstwo partnerskie. Romanowska M., Trocki M. (red.). Delfin, Warszawa, 251-252.
• STRATEGOR 1997: Zarządzanie firmą. PWE, Warszawa, 255-256.
• Strużycki M. 2002: Stosunki partnerskie w łańcuchu dystrybucji. [W:] Przedsiębiorstwo partnerskie, Romanowska M., Trocki M. (red.). Difin, Warszawa, 85-86.
• Sulejewicz A. 2008: Paradoks społecznej odpowiedzialności biznesu szkoły wyższej. [W:] Społeczna odpowiedzialność uczelni. Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej, Gdańsk, 47-48.
• Zysnarski J. 2003: Partnerstwo publiczno-prywatne. ODDK, Gdańsk, 9-11.
• Żemigała M. 2007: Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa. Oficyna Wolters Kluwer Business, Kraków, 50-51.