Motywacja jako element konkurencyjnosci przedsiebiorstw - studium przypadku

• Autorzy: Piotrowska A

Warianty tytułu

EN

Motivation as an element of enterprise competitiveness a case study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Identification of factors which cause satisfaction with work and those which diminish it is a responsibility of the managing staff. Properly motivated personnel fulfils its duties diligently and therefore all employees realize their own objectives and fulfil their needs. Satisfied employees are an important competitive element of each business. Owing to employees a firm achieves success and is competitive for the other enterprises. The studied employees were divided into three groups. The first was composed of women, the second of men and the third comprised managers. For each group a set of motivating and demotivating factors was identified separately.

EN

Poznanie czynników, które wywołują zadowolenie z pracy i tych, które je obniżają jest zadaniem kadry zarządzającej Dobrze zmotywowany personel, rzetelnie wypełnia swoje obowiązki i tym samym każdy z pracowników realizuje swoje cele i zaspakaja potrzeby. Zadowoleni pracownicy są ważnym elementem konkurencyjnym każdego przedsiębiorstwa. To właśnie dzięki pracownikom, firma osiąga swój sukces i jest konkurencją dla pozostałych przedsiębiorstw.

Słowa kluczowe

PL

praca; konkurencyjnosc; pracownicy; kierownicy; motywacje; przedsiebiorstwa; pracodawcy

• Wydawca: -
• Czasopismo: Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
• Rocznik: 2008
• Tom: 10
• Numer: 1
• Opis fizyczny: s.322-325,rys.,bibliogr.

Twórcy

autor

Piotrowska A

• Uniwersytet Rolniczy w Krakowie, al.Mickiewicza 21, 31-120 Krakow

Bibliografia

• Gick A., Tarczyńska M. 1999: Motywowanie pracowników. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, s. 34-35.
• Godlewska-Majkowska H., Komor A. 2005: Kapitał ludzki jako źródło przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw. [W:] Sposoby budowy i oceny pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Katedra Ekonomiki i Agrobiznesu Akademii Rolniczej w Lublinie, Lublin, 295-313.
• Kopertyńska W.M. 2002: Motywowanie jako istotny element funkcjonowania ośrodków odpowiedzialności. Akademia Ekonomiczna. Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej, nr 956, Wrocław, 38-43.
• Sikora J. 2000: Motywowanie pracowników. Wydawnictwo Ośrodka Postępu Organizacyjnego Sp. Z o.o., Bydgoszcz, 7.
• Sikorki C. 2004: Motywacja jako wymiana: modele relacji między pracownikiem a organizacją. Wydawnictwo Difin, Warszawa, 11.
• Skuła Z. 1997: Motywacyjne kształtowanie płac. Wydawnictwo Ośrodka Postępu Organizacyjnego Sp. Z o.o., Bydgoszcz, 52.
• Stoner J.A.F. 1997: Kierowanie. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, 367.
• Stoner J.A.F., Freeman R.E.F., Gilbert D.R.G. 2001: Kierowanie. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, 426.