PL
Marka własna stała się nieodzownym elementem rywalizacji o klienta w handlu. Dotyczy to również systemów franczyzowych FMCG, które m. in. dzięki ich wprowadzaniu skutecznie konkurują z detalistami masowymi. Celem artykułu jest prezentacja i analiza wykorzystywania przez handlowe systemy franczyzowe działające w branży FMCG marek własnych w strategiach konkurowania oraz wskazanie zalet i wad posiadania produktów private label w portfolio sieci. Na podstawie danych wtórnych dokonano porównania stosowanych w tym zakresie rozwiązań.
EN
Private labels have become an indispensable element of competition for the client in retail. This also applies to FMCG franchise systems which, thanks to own brands introduction, can effectively compete with mass-market retailers. The aim of the article is to present and analyse how the retail FMCG franchise systems use them in their competitive strategies and to point out advantages and disadvantages of them in the chain product portfolio. Based on secondary data, the author will compare the solutions used in this area.
RU
Собственная марка стала неотъемлемым элементом соперничества за клиента в торговле. Это касается также франчайзинговых систем в торговле товарами повседневного спроса, которые, в частности, благодаря вводу их действенным образом конкурируют с массовыми розничными организациями. Цель статьи - представить и провести анализ использования торговыми франчайзинговыми системами, действующими в отрасли товаров повседневного спроса, собственных марок в стратегиях конкурирования, а также указать достоинства и недостатки обладания продуктами private label в портфеле сети. На основе вторичных данных автор сопоставляет применяемые в этом отношении решения.