PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Czasopismo

2017 | 63 | 2 |

Tytuł artykułu

The role of branding in the non-profit organizations

Warianty tytułu

PL
Rola brandingu w organizacjach non-profit
RU
Rol' brendinga v nekommercheskikh organizacijakh

Języki publikacji

EN

Abstrakty

EN
Non-profit organizations come in many shapes and forms, and have- as their purpose to provide non-commercial help in different areas of need and that is why there are many definitions of non-profit organizations. The aim of the article is identification of the determinants and ways of creating branding process by NPOs as well as to examine how the process of branding is perceived by the brand managers of these organizations on the Polish market, using the IDEA concept. As a practical implication, this insight will allow managers of volunteer organizations to have a more clear understanding of their and other organizations’ brand image, and to take a more strategic approach to branding process. The research article was based on literature studies and analysis of reports and authors’ own research.
PL
Organizacje non-profit występują w wielu kształtach i formach, zaś za swój cel obrały udzielanie niekomercyjnej pomocy w różnych sferach potrzeb, zatem istnieje wiele definicji organizacji niekierujących się osiąganiem zysku. Celem artykułu jest zidentyfikowanie uwarunkowań i sposobów na proces tworzenia brandingu przez organizacje non-profit, jak również zbadanie, jak proces brandingu jest postrzegany przez zarządzających marką tych organizacji na polskim rynku z użyciem koncepcji IDEA (ang. integrity, democracy, ethics i affinity – rzetelność, demokracja, etyka i podobieństwo). W charakterze implikacji praktycznej wejrzenie w to pozwoli menedżerom organizacji wolontariackich lepiej zrozumieć wizerunek marki ich własnej i innych organizacji oraz mieć bardziej strategiczne podejście do procesu brandingu. Artykuł badawczy został oparty na studiach literatury i analizie sprawozdań oraz na własnych badaniach autorek.
RU
Некоммерческие организации выступают во многих формах и в качестве своей цели имеют предоставление некоммерческой помощи в разных сферах нужд, и потому существует много определний некоммерческих организаций. Цель статьи – выявить определители и способы формирования процесса брендинга некоммерческими организациями, а также изучить, как процесс брендинга воспринимается менеджерами бренда этих организаций на польском рынке, с применением концепции IDEA (англ. integrity, democracy, ethics и affinity – надежность, демократия, этика и сходство). В качестве практической импликации проникновение в суть вопроса поможет менеджерам благотворительных организаций более точно понять имидж бренда своей и других организаций и применить более стратегический подход к процессу брендинга. Эта исследовательская статья основана на изучении литературы, анализе отчетов и на собственных исследованиях авторов.

Słowa kluczowe

Wydawca

-

Czasopismo

Rocznik

Tom

63

Numer

2

Opis fizyczny

p.125-134,fig.,ref.

Twórcy

  • Department of Marketing, Faculty of Economics, University of Economics in Wroclaw, Kamandorska 118/120, 53-345 Wroclaw, Poland
  • Department of Marketing, Faculty of Economics, University of Economics in Wroclaw, Kamandorska 118/120, 53-345 Wroclaw, Poland

Bibliografia

  • Barber P., McNamara C. (2016), Basic Overview of Nonprofit Organization, http://managementhelp.org/organizations/nonprofits.htm [access: 14.09.2016].
  • Chematony L.D. (2001), A model for strategically building brands, “Brand Management”, No. 9(1).
  • Chiagouris L. (2005), Non-profit Brands Come of Age. “Marketing Management”, No. 14(5).
  • Dolnicar S., Lazarevski K. (2009), Marketing in non-profit organizations: and international perspective, “International Marketing Review”, No. 26(3).
  • Dolnicar S., Randle M. (2007), The International Volunteering Market: Market Segments and Competitive Relations, “International Journal of Non-profit and Voluntary Sector Marketing”, No. 12(4).
  • DonorDrive (2015), Raport: The State of Peer-To-Peer Foundrising 2015, http://www.donordrive.com/_donordrive_v2/assets/eBooks/state-of-peer-to-peer-fundraisingdonordrive. pdf, p.13 [access: 21.11.2015].
  • Edelman Trust Barometer (2011), http://www.edelman.com/trust/2011 [access: 10.06.2013].
  • Ewing M.T., Napoli, J. (2005), Developing and Validating a Multidimensional Non-profit Brand Orientation Scale, “Journal of Business Research”, No. 58(6).
  • Franco R.C. (2005), Defining the Nonprofit Sector: Portugal, “Working Paper of the Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project” No. 43, The John Hopkins Center for Civil Society Studies, Baltimore
  • Haski-Leventhal D., Meijs L.C.P.M. (2011), The volunteer matrix: positioning of volunteer organizations, “International Journal of Non-profit and Voluntary Sector Marketing”, No. 16(1).
  • Helmig B., Scholz H.P. (2010), The Nonprofit Brand Value Chain – Just black boxes or real insights?, http://c.ymcdn.com/sites/www.istr.org/resource/resmgr/istanbul_abstracts/istr2010_0536.pdf [access: 19.11.2015].
  • Iwankiewicz-Rak B. (2011), Marketing w organizacjach pozarządowych – obszary zastosowań, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
  • Kanani R. (2014), The Secret To Managing Nonprofit Brands, “Forbes”, January 18, http://www.forbes.com/sites/rahimkanani/2014/01/18/the-secret-to-managing-nonprofitbrands/#1859d450640b [access: 23.11.2015].
  • Keller K.L., Lehmann D.R. (2006), Brands and Branding: Research findings and future priorities, “Marketing Science”, Vol. 25, Iss. 6.
  • Knowhownonprofit (2013), Positioning and Branding, https://knowhownonprofit.org/campaigns/brand/branding/positioning [access: 03.12.2015].
  • Kotler Ph., Gertner D. (2002). Country as brand, product, and beyond: A place marketing and brand management perspective, “Journal of Brand Management”, No. 9(4-5).
  • Kylander N., Stone Ch., (2012), The Role of Brand in the Nonprofit Sector, “Stanford Social Innovation Review”, Spring, http://ssir.org/articles/entry/the_role_of_brand_in_the_nonprofit_sector [access: 05.12.2015].
  • Paço A., Rodrigues R.G., Rodrigues L. (2014), Branding in NGOS- its influence on the intention to donate, “Economics and Sociology”, Vol. 7, No. 3.
  • Pietroburgo J., Wernet S.P. (2004), Joining Forces, Fortunes and Futures: Restructuring and Adaptation in Non-profit Hospice Organizations “Non-profit Management and Leadership”, No. 15(1).
  • Randle M., Leisch F., Dolnicar S. (2013), Competition or collaboration? The effect of nonprofit brand image on volunteer recruitment strategy, “Journal of Brand Management”, No. 20(8). Salamon L.M., Anheier H.K. (1977), Defining the Nonprofit Sector: A cross-national analysis. Manchester University Press, Manchester.
  • Starnes B.J., Wymer W.W. (2001). Conceptual Foundations and Practical Guidelines for Retaining Volunteers Who Serve in Local Non-profit Organizations: Part 2., “Journal of Non-profit and Public Sector Marketing”, No. 9(1-2).
  • Stride H. (2006), An Investigation into the Values Dimensions of Branding: Implications for the Charity Sector, A Brand New World for Nonprofits, “International Journal of Nonprofit and Voluntary Sector Marketing”, Vol. 11, No. 2.
  • Treiblmaier H., Pollach I., Floh A., Kotlowski M., (2004), A Conceptual Framework for E-Branding Strategies in the Non-Profit Sector, “Journal of International Information Management”, Vol. 13, Iss. 3.
  • Venable B.T., Rose G.M., Bush V.D., Gilbert F.W. (2005), The Role of Brand Personality in Charitable Giving: An Assessment and Validation, “Journal of the Academy of Marketing Science”, No. 33(3).

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikatory

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.agro-969e7c04-dd51-4dad-97e4-1c4bb73a933f
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.