PL
Przedstawiono wybrane aspekty kształtowania marek produktów innowacyjnych z wykorzystaniem modelu Banerjee wskazującym na konieczność adaptacji marki do uwarunkowań kulturowych danego kraju. Stwierdzono, że zarządzanie procesem innowacyjnym dotyczy nie tylko zaprojektowania nowego wyrobu, ale przemyślanego działania w zakresie kreowania marki i dostosowania jej do preferencji konsumentów, aktualnych wzorców spożycia oraz szeroko rozumianych czynników kulturowych i politycznych.
EN
The aim of this study was to present selected aspects of brands of innovative products with special attention given to cultural factors. The Strategic Brand-Culture Fit Model of Banerjee was used to evaluate the stages of new brands introduction. It is important for international companies to find out how consumers may respond to their initiatives of brand introduction or new communication. The Strategy Matrix can be used to identify the positions of particular brands.