Zastosowanie metodyki PRINCE2 do skutecznego zarządzania przedsięwzięciem budowlanym

• Autorzy: Czaczkowski W.

Warianty tytułu

EN

Using the PRINCE2 method for the effective management of a building project

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

PRINCE2 (akronim od PRojects IN a Controlled Environment 2) jest metodyką opartą na procesach efektywnego zarządzania projektami. Wsparcie rządu Wielkiej Brytanii przyczynia się do wzrostu znaczenia i zastosowania PRINCE2 w sektorze państwowym i prywatnym zarówno w Zjednoczonym Królestwie, jak i na świecie. Pomimo że metodyka PRINCE2 została opracowana przez agencję rządową Wielkiej Brytanii, jest ogólnie dostępna i oferuje prawnie niezastrzeżony praktyczny przewodnik zarządzania projektami. Ponieważ metodyka PRINCE2 może być zastosowana w każdym projekcie, niezależnie od jego wielkości i branży, staje się interesującym narzędziem do kierowania inwestycjami budowlanymi.

EN

PRINCE2 (an acronym for PRojects IN a Controlled Environment 2) is a process- based method for effective project management. Applied extensively by the UK Government, PRINCE2 is also widely recognized and used in the public and private sector, both in the UK and internationally. Although developed by UK government agency the PRINCE2 method is located in the public domain, and offers non-proprietorial practical guidebook for project management. As the PRINCE2 methodology can be used for different kinds of projects, irrespective of its size and industry, it becomes an interesting tool to manage building projects.

Słowa kluczowe

PL

budownictwo; inwestycje; przedsiewziecia budowlane; zarzadzanie; metodyka PRINCE 2

EN

building industry; investment; construction project; management; PRINCE2 methodology

• Wydawca: -
• Czasopismo: Acta Scientiarum Polonorum. Architectura
• Rocznik: 2013
• Tom: 12
• Numer: 3
• Opis fizyczny: s.149-160,rys.,bibliogr.

Twórcy

autor

Czaczkowski W.

• Katedra Kształtowania Środowiska, Wydział Budownictwa i Inżynierii Środowiska, Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego, ul.Nowoursynowska 159, 02-776 Warszawa

Bibliografia

• APMG – International, 2012. PRINCE2 case study – The Port of Rotterdam and Maasvlakte 2. The Stationary Offi ce (TSO), London.
• Bentley C., 2005. Practical PRINCE2. The Stationary Offi ce (TSO), UK.
• Ebel N., 2007. PRINCE2 – Projektmanagement mit Methode. Grundlagenwissen und Vorbereitung für die Zertifi zierungsprüfungen. Chapter 2. PRINCE2-Grundlagen. Addison – Wesley, Munich, 37–60.
• Ebel N., 2011. PRINCE2:2009 – für Projektmanagement mit Methode. Chapter 3. Übersicht der PRINCE2 – Processe. Chapter 4. PRINCE2 – Themen/PRINCE2 – themes. Chapter 6. Tailoring: PRINCE2 an die Projektumgebung anpassen. Addison-Wesley, Munich, 101– –232, 313–334.
• Kietliński W., Jaworska J., Woźniak C., 2007. Proces inwestycyjny w budownictwie. Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa.
• Kulejewski J., 2009. Zarządzanie projektem według PRINCE2. Cz. 2. Przegląd Budowlany 80, 6, 43–49.
• Murray A. (ed.), 2009. Managing Successful Projects with PRINCE2. The Stationary Offi ce (TSO), UK.
• OGC – Offi ce of Government Commerce, 2010. PRINCE2 – Skuteczne Zarządzanie Projektami. RWS Group (tłum.). The Stationary Offi ce (TSO), UK.
• Połoński M. (red.), 2009. Kierowanie budowlanym procesem inwestycyjnym. Wydawnictwo SGGW, Warszawa.
• Wodecka-Hyjek A., 2010. Metodyka PRINCE2 w zarządzaniu realizacją projektów. Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica 234, 351–375.