Współpraca międzynarodowa a strategie rozwoju w powiatach przygranicznych

• Autorzy: Laskowska A. , Bil M.

Warianty tytułu

EN

The international cooperation and the strategies of development in bordercounties

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

EN

Over the past 30 years significant changes in the public management have been observed. Since the 80s, development of the new concept of the New Public Management and progress of globalization have affected local governments' activities. In consequence, the involvement of local units in international cooperation has increased. Moreover, the popularity of using management tools, known in private companies, have raised at local level. In the research, we have focused on analyzing relations between local Authorities' strategic management and the phenomenon of the internationalization process in cross-border districts. These counties were chosen because units located near the country's border are the most active in conducting the international cooperation (Szewczyk 2007). In the article, we have looked for the answer to the question: to what extent the most important development document of cross-border districts affects their level of the internationalization? In the first part of the research, the development strategi es of cross-border counties were analyzed. Then, the internationalization process in eight chosen units were evaluated. The comparison of the actual internationalization's level and cross-border counties' strategies have shown that the connection between strategies and real phenomena occurring in such counties, in this context has not existed. Additionally, development strategies are very different. The international cooperation and the internationalization process are highlighted rather in newer documents.

• Wydawca: -
• Czasopismo: Prace i Studia Geograficzne
• Rocznik: 2016
• Tom: 61
• Numer: 3
• Opis fizyczny: s.51-69,rys.,tab.,wykr.,map.,bibliogr.

Twórcy

autor

Laskowska A.

• Zakład Rozwoju i Polityki Lokalnej, Wydział Geografii i Studiów Regionalnych, Uniwersytet Warszawski, ul.Krakowskie Przedmieście 30, 00-927 Warszawa

autor

Bil M.

• Zakład Rozwoju i Polityki Lokalnej, Wydział Geografii i Studiów Regionalnych, Uniwersytet Warszawski, ul.Krakowskie Przedmieście 30, 00-927 Warszawa

Bibliografia

• Anderson, J., O'Dowd, L., 1999, Borders, Border Regions and Territoriality: Contradictory Meanings, Changing Significance, Regional Studies 33, 593-604.
• Baldersheim H., Stahlberg K. 1999, Nordic region building in a European perspective, Vermont.
• Biuletyn informacyjny ZMP, 2009.
• Chojnicki Z., 1996, Region w ujęciu geograficzno-systemowym [w:] T. Czyż (red.) Podstawy regionalizacji geograficznej, Bogucki Wydawnictwo Naukowe, Poznań.
• DeMartiono R., McHardy Reid D., Zygliodopoulos S.C., 2006, Balancing localization and globalization: exploring the impact of firm internationalization on a regional cluster, Enterpreneurship and the Regional Development, Vol. 18, January, 2006.
• Dziurbejko T., 2007, Mosty ponad granicami - nowe perspektywy współpracy transgranicznej, wyd. Agencja Programowania Rozwoju APRO GROUP, Suwałki.
• Dziemianowicz W., Szmigiel-Rawska K., Nowicka P., Dąbrowska A., 2012, Planowanie Strategiczne. Poradnik dla pracowników administracji publicznej, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa.
• Dziemianowicz W., 1997, Kapitał zagraniczny a rozwój regionalny i lokalny w Polsce, wyd. Europejskiego Instytutu Rozwoju Regionalnego i Lokalnego, Warszawa.
• Dziemianowicz W., Inwestycje zagraniczne jako czynnik rozwoju polskich regionów, http://www.funduszestrukturalne.gov.pl/informator/nsro/ekspertyzy/inwestycje%20zagraniczne%20dziemianowicz.pdf
• Fuksiewicz A., Łada A., Wenerski Ł. 2012, Współpraca zagraniczna polskich samorządów, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa.
• Gawroński H., 2010, Zarządzanie strategiczne w samorządach lokalnych, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Giddens A., 1990, The Consequences of Modernity, Stanford University Press: Stanford
• Gorynia M., Jankowska B., 2008, Klastry a międzynarodowa konkurencyjność i internacjonalizacja przedsiębiorstw, Difin, Warszawa.
• Hood Ch., 1991, „A Public Management for All Seasons?”, Public Administration, vol. 69 (1), 3-19.
• Johanson J., Vahlne J-E., 2009, The Uppsala Internationalization Process Model Revisited: From Liability of Foreignneess to Liability of Outsidership, Journal of International Business Studies, vol. 40, nr. 9, 1411-1431.
• Johanson J., Wiedersheim-Paul F., 1975, The Internationalization of the Firm: Four Swedish Cases, Journal of Management Studies 12 (3), 305-322.
• Kulesza E., 2003, Współpraca transgraniczna jako czynnik rozwoju lokalnego na przykładzie gmin polskiego pogranicza z Rosją, wyd. Adam Marszałek, Toruń.
• Łuczak M., 2003, Strategie w działalności przedsiębiorstwa, Wyższa Szkoła Ekonomiczna, Warszawa.
• Milewska A., 2011, Zarządzanie strategiczne w lokalnej wspólnocie samorządowej jako narzędzie racjonalizacji wydatków publicznych - przegląd podstawowych obszarów, Polityki europejskie, finanse i marketing 6 (55), 57-66.
• Młodzik E., 2015, Założenia koncepcji New Public Management, [w:] Współczesne problemy ekonomiczne, Uniwersytet Szczeciński, nr 11 (2015), 185-193.
• Mync A., Szul R., 1999, Rola granicy i współpracy transgranicznej w rozwoju regionalnym i lokalnym, Wyd. Europejskiego Instytutu Rozwoju Regionalnego i Lokalnego, Warszawa.
• Nowińska E., 1997, Strategia rozwoju gmin: na przykładzie gmin przygranicznych, Wyd. Akademii Ekonomicznej, Poznań.
• Osborne D., Gaebler T., 1995, Rządzić inaczej:jak duch przedsiębiorczości przenika i przekształca administrację publiczną, Media Rodzina, Poznań.
• Powell W., 1996, Trust-based forms of governance, [w:] R. Kramer, T. Tyler (red.), Trust in organizations: frontiers of theory and research, Sage, Thousand Oaks (CA), 61-67.
• Raport Ewaluacyjny: Efekty realizacji Programu Operacyjnego Współpracy Transgranicznej Polska (Województwo Lubuskie)-Brandenburgia 2007-2013, badanie wykonane przez Geoprofit Wojciech Dziemianowicz i WYG PSDB Sp. z o. o. na zlecenie Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2015.
• Sabel, C., 1992, Studied trust: building new forms of co-operation in a volatile economy, [w:] F. Pyke, W. Sengenberger (red.), Industrial districts and local economic regeneration, International Institute for Labour Studies, Geneva, 215-250.
• Swianiewicz, P., 2016, Współczesne badania nad samorządem i polityką lokalną, [w:] G. Gorzelak (red.), Polska gmina 2015, Wyd. Naukowe Scholar, Warszawa, 15-32.
• Szewczyk J., 2007, Zagraniczne związki partnerskie polskich samorządów miast, powiatów i województw, Prace Geograficzne 117, 259-273.
• Szmigiel K., 2009, Regionalne po co i z kim? Internacjonalizacja relacji polskich województw, Geoprofit, Warszawa.
• Trippl M., 2006, Cross-Border Regional Innovation Systems. SRE - Discussion Papers, 2006/05. Institut für Regional- und Umweltwirtschaft, WU Vienna University of Economics and Business, Vienna.
• Zacher L., 1998, Globalizacja - niektóre aspekty, [w:] J. Kleer (red.), Globalizacja gospodarki światowej a integracja regionalna: konsekwencje dla świata i Polski, Dom Wydawniczy Elipsa, Warszawa.
• Zalewski A., 2007, Reformy sektora publicznego w duchu nowego zarządzania publicznego, [w:] A. Zaleski (red.), Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa, 11-73.
• Zarządzanie strategiczne w samorządzie lokalnym - wnioski i rekomendacje płynące z debaty eksperckiej zorganizowanej przez Fundację Rozwoju Demokracji Lokalnej w dniu 24 października 2013 r. http://www.frdl.org.pl/pliki/frdl/document/publikacjeFRDL/Raport_z_ debaty_10_2013_nowy.pdf
• Zakrzewska-Bielawska A., 2012, Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwach wysokich technologii, [w:] J. Werewka (red.), Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie informatycznym. Metodologia i strategia zarządzania, Wydawnictwo AGH, Kraków, 87-116.
• Ziółkowski M., 2005, zarządzanie strategiczne w polskim samorządzie terytorialnym, [w:] A. Zaleski (red.), Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa, 75-133.