Harmonogramowanie projektu ze zdefiniowanymi kamieniami milowymi

• Autorzy: Klimek M.

Warianty tytułu

EN

Project scheduling with milestones

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono problem harmonogramowania projektu z ograniczoną dostępnością zasobów RCPSP. Zaproponowano model matematyczny problemu, który uwzględnia system kamieni milowych - umownych punktów kontrolnych realizacji projektu. Dla części zadań (związanych z kamieniami milowymi) określono nieprzekraczalne terminy ich zakończenia Opracowano funkcję celu, która uwzględnia terminy realizacji wszystkich tych czynności.

EN

In article is presented Resource - Constrained Project Scheduling Problem (RCPSP) There is proposed mathematical model which uses the milestones system - system of critical points that are decisive for the project completion. For some activities (related to the milestones), unsurpassable term of completion is determined. There is defined objective function, taking into consideration the observance of the times of completion of all these activities.

Słowa kluczowe

PL

planowanie produkcji; zarzadzanie projektami; harmonogramy produkcyjne; modele matematyczne; model RC PSP

• Wydawca: -
• Czasopismo: Rozprawy Naukowe. Państwowa Wyższa Szkoła Naukowa im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej
• Rocznik: 2008
• Tom: 02
• Opis fizyczny: s.265-273,rys.,bibliogr.

Twórcy

autor

Klimek M.

• Instytut Informatyki, Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im.Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej, Biała Podlaska

Bibliografia

• 1. Herroelen W., Leus R., Robust and reactive project scheduling: a review and classification of procedures, “International Journal of Production Research” 42(8), 2004 s. 1599 - 1620.
• 2. Klimek M., Harmonogramowanie projektów w dynamicznych środowiskach produkcyjnych, „Rozprawy Naukowe”. Biała Podlaska 2007, t. I, s. 175 - 184.
• 3. Klimek M., Łebkowski P., Miary odporności harmonogramów, W: Komputerowo Zintegrowane Zarządzanie (red.) R. Knosala, Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole 2008, t. I, s. 569 - 577.
• 4. Klimek M., Łebkowski P., Predictive - Reactive Project Scheduling, W: Innovations technologies in economics and innovative management (ed.) Duda J. Uczelniane Wydawnictwa Naukowo - Dydaktyczne Akademii Górniczo - Hutniczej, Kraków 2007, s. 198 - 206.
• 5. Kostrubiec A., Harmonogramowanie projektów - przegląd modeli. Inżynieria Zarządzania Przedsięwzięciami, Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej, Gdańsk 2003, s. 33 - 52.
• 6. Van De Vonder S, Demeulemeester E., Herroelen W., Leus R., The trade - off between stability and makespan in resource - constrained project scheduling, “International Journal of Production Research” 44 (2). 2006, s. 215 - 236.