Przedsiębiorstwa rolne pozostają pod wpływem otoczenia i zmian w nim zachodzących. Konsekwencją tego jest konieczność dostosowywania organizacji przedsiębiorstw i stosowanych technologii produkcji do zmieniających się warunków gospodarowania. W opracowaniu przedstawiono możliwe opcje strategiczne dla przedsiębiorstw rolnych oraz ocenę ich skuteczności na przykładzie studiów przypadków.
EN
The farms are environment conditions impact. Its rents, an adjustment of enterprice organisation and technology of production to chanse economy comolition. In the paper the possible strategic options and their efficiency has been presented.
Katedra Ekonomii i Polityki Agrarnej, Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego - SGGW, ul.Nowoursynowska 166, 02-787 Warszawa
Bibliografia
Agrarbericht der Bundesregierung (2002): Bonn.
Bericht über die Lage der österreichischen Landwirtschaft (2001, 2002): Wien.
Bericht zur Entwicklung der Landwirtschaft in Thüringen 2002 (Berichtsjahr 2001).
Griffin R. W. (1999): Podstawy zarządzania organizacjami. Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa.
Runowski H. (1994): Koncentracja produkcji zwierzęcej. Fundacja „Rozwój SGGW”, Warszawa.
Runowski H. (2004): Kierunki rozwoju przedsiębiorstw rolniczych w Polsce. Postępy Nauk Rolniczych, nr 3.
Situationsbericht 2003. Trends und Fakten zur Landwirtschaft. Frankfurt/Main.
Wagner P. (2002): Anpassungsstrategien spezialisierter Marktfruchtbetriebe in Hinblick auf mögliche Veränderungen der EU-Agrarreform. www.weihenstephan.de/iu/veroeff/veroe45.htm.