Modelowanie ograniczeń w metodzie pracy potokowej

• Autorzy: Marcinkowski R.

Warianty tytułu

EN

Modeling constraints in the linear scheduling method (LSM)

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Modelowanie ograniczeń w metodzie pracy potokowej. W artykule przedstawiono istotne zagadnienia modelowania pracy brygad w systemie pracy potokowej oraz koncepcję elastycznej metody planowania. Istotą zaproponowanej metody jest elastyczne definiowanie ograniczeń i kryteriów optymalizacji w interaktywnym i symulacyjnym planowaniu – symulacyjnym wyznaczaniu quasi-optymalnych harmonogramów, w których planista zmienia sekwencyjnie ograniczenia i kryteria optymalizacji planu.

EN

Modeling constraints in the linear scheduling method (LSM). The article discusses some important issues of constraints modeling in teams’ work planning in linear scheduling method. It also introduces a concept of a flexible method of planning in which constraints and optimization criteria are defined flexibly during the interactive and simulative planning. The method consists in determining quasi-optimal schedules with an interaction of a planner, who amends the constraints and optimization criteria.

Słowa kluczowe

PL

organizacja pracy; metody potokowe; sprzezenia czasowe; ograniczenia w planowaniu; modelowanie

• Wydawca: -
• Czasopismo: Przegląd Naukowy. Inżynieria i Kształtowanie Środowiska
• Rocznik: 2017
• Tom: 26
• Numer: 2[76]
• Opis fizyczny: s.210-218,rys.,tab.,bibliogr.

Twórcy

autor

Marcinkowski R.

• Wydział Budownictwa, Mechaniki i Petrochemii, Politechnika Warszawska, Instytut Budownictwa, ul.Łukasiewicza 17, 09-400 Płock

Bibliografia

• Biruk, S. i Jaśkowski, P. (2016). Optymalizacja wykorzystania zasobów odnawialnych podczas realizacji obiektów liniowych. MateriałyBudowlane, 6, 8-10.
• Bożejko, W., Hejducki Z., Rogalska M. i Wodecki, M. (2016). Metody sprzężeń czasowych w inżynierii przedsięwzięć budowlanych. Materiały Budowlane, 6, 11-12.
• Chyliński, P. i Hejducki, Z. (2016). Analiza przestrzeni harmonogramów z zastosowaniem metod sprzężeń czasowych. Materiały Budowlane, 6, 15-17.
• Hejducki, Z. (2003). Możliwości wariantowania metod organizacji robót z uwzględnieniem sprzężeń czasowych. W: Materiały Konferencji Naukowej Zarządzanie Przedsiębiorstwem i Przedsięwzięciem Budowlanym Lublin – Kazimierz Dolny 2003. Lublin: Politechnika Lubelska.
• Hejducki, Z. i Podolski, M. (2016). Teoria szeregowania zadań a metody sprzężeń czasowych. Materiały Budowlane, 6, 20-21.
• Krzemiński, M. (2016). Matematyczny model usuwania przestojów pracy brygad w przypadku potokowej metody organizacji pracy. Materiały Budowlane, 6, 27-28.
• Marcinkowski, R. (2002a). Sterowanie pracą brygad specjalistycznych w realizacji niejednorodnych obiektów budowlanych. Biuletyn Wojskowej Akademii Technicznej, 2, 143-159.
• Marcinkowski, R. (2002b). Metody rozdziału zasobów realizatora w działalności inżynieryjno-budowlanej. Warszawa: Wydawnictwo Wojskowej Akademii Technicznej.
• Marcinkowski, R. i Jakubowski, G. (2006). Symulacyjno-analityczne harmonogramowanie przedsięwzięć realizowanych w systemach pracy potokowej. Prace Naukowe Instytutu Budownictwa Politechniki Wrocławskiej 87, Studia i Materiały 18, 121-128.
• Mrozowicz, J. (1997). Metody organizacji procesów budowlanych uwzględniające sprzężenia czasowe. Wrocław: Dolnośląskie Wydawnictwo Edukacyjne.
• Rosłon, J. (2016). Porównanie algorytmów genetycznego i przeszukiwania tabu wykorzystanych do szeregowania zadań w budownictwie. Materiały Budowlane, 6, 44-45.

Identyfikatory

DOI

10.22630/PNIKS.2017.26.2.19