PL
Sektorowy Program Operacyjny „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich” (SPO Rolnictwo) stanowił jeden z elementów realizacji strategii rozwoju społeczno-gospodarczego, określonej w Narodowym Planie Rozwoju na lata 2004-2006 (NPR). Cele programu oparto o dwa priorytety: wspieranie zmian i dostosowań w sektorze rolno-żywnościowym (priorytet I) oraz zrównoważony rozwój obszarów wiejskich (priorytet 2). Z punktu widzenia wzrostu konkurencyjności sektora agrobiznesu istotniejsze znaczenie miały działania realizowane w ramach priorytetu pierwszego. Miał on na celu poprawę dochodowości i konkurencyjności gospodarki żywnościowej oraz wytwarzanie żywności wysokiej jakości i bezpiecznej dla konsumentów. Cele te wynikały z przyczyn zewnętrznych (konieczność dostosowań do standardów UE i warunków konkurencji na jednolitym rynku) oraz wewnętrznych (niska efektywność produkcji). Najważniejszym instrumentem podnoszenia konkurencyjności gospodarstw rolnych było działanie I.I. „Inwestycje w gospodarstwach rolnych”, które stanowiło podstawę analiz zawartych w niniejszym artykule, opracowanych na przykładzie województwa kujawsko-pomorskiego.
EN
Sectoral Operational Programme for Restructuring and Modernisation of the Food Sector and Rural Development was SOP - Rural Development one of the elements of the strategy for socio-economic development, as defined in the National Development Plan 2004-2006. Objectives of the program were based on two priorities: to promote changes and adjustments in the agri-food sector (priority I) and the balanced development of rural areas (priority 2). From the standpoint of the competitiveness of agribusiness sector the actions implemented under the first priority had important relevance. It had in fact aimed at improving profitability and competitiveness of the food economy and food production of high quality and safe for consumers. These objectives resulted from external causes (the need for adjustments to EU standards and conditions of competition in the Single Market) and internal (low production efficiency). The most important instrument for raising the competitiveness of the farm operation was the activity 1.1. „Investments in agricultural holdings”, which formed the basis of analysis contained in this article elaborated on the example of the Kuiavian-Pomeranian Province.