PL
Celem artykułu jest przedstawienie organizacji klastrowej1 jako konstrukcji komplementarnej w stosunku do klastra, w kontekście problemu ich wsparcia przybierającego formę interwencji publicznej w sektorze rolno-żywnościowym w Polsce. W procesie integracji polskiego i unijnego systemu gospodarczego organizacje klastrowe stały się nowym elementem systemu rynkowego. Wraz z rozpowszechnieniem się koncepcji klastra doszło jednak do zatarcia różnicy między tymi pojęciami. Ich poprawne rozróżnienie jest jednak konieczne, jeżeli w wyniku projektowanej i wdrażanej polityki klastrowej ma nastąpić wzrost konkurencyjności sektora rolno-żywnościowego. W literaturze przedmiotu, jak i w praktyce gospodarczej dostrzega się błędne podejście, w którym pojęcie klastra i organizacji klastrowej są uznawane za tożsame. W konsekwencji interwencja publiczna skupiona jest na wsparciu organizacji klastrowych, do których należy zazwyczaj jedynie ułamek podmiotów funkcjonujących w klastrze. Efekty interwencji ograniczają się zatem do wąskiego grona uczestników procesów rywalizacji rynkowej.
EN
The aim of the paper was to present cluster organizations as a complementary structure in relation to clusters in the context of support that takes form of public intervention in the agri-food sector in Poland. In the process of integration of the Polish and the EU economic systems, cluster organizations have become a new element of the market. With the expansion of the cluster concept a blur has occurred with regard to the distinction of these two terms. Their proper perception is necessary if greater competitiveness is expected to take place in the agri-food sector that is a result of a planned and implemented cluster policy. In the literature as well as in business practice a wrong approach in which these two concepts are considered to be identical can be recognized. Consequently, public intervention is focused on supporting cluster organizations that are formed by only a fraction of entities operating in a cluster. The effects of such intervention are therefore limited to a small group of market participants.