PL
Badania audytów certyfikujących w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych pokazują, że sama znajomość zasad zarządzania jakością nie wystarcza do ich skutecznego funkcjonowania i zawsze musi być podparta etycznym postępowaniem kadry zarządzającej. W artykule omówiono osiem zasad zarządzania jakością, przykłady ilustrujące ich istotę oraz niektóre anomalie występujące w procesie wdrażania systemów zarządzania jakością przy spełnianiu wymagań normy PN-EN-ISO 9001:2009, a także negatywne skutki bagatelizowania jej wymagań. Artykuł przedstawia dylematy zarządzania jakością w aspekcie etyki zawodowej, jej znaczenie dla rozwoju organizacji w różnych branżach przemysłowych i wpływ na efekty ekonomiczne organizacji.