Planowanie jakości w realizacji przedsięwzięć budowlanych z zastosowaniem "risk based thinking"

• Autorzy: Deszcz J.

Warianty tytułu

EN

Quality planning of construction projects realization with applying "risk-based thinking"

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Planowanie jakości w realizacji przedsięwzięć budowlanych z zastosowaniem „risk-based thinking”. Artykuł przedstawia zastosowanie podejścia opartego na ryzyku w planowaniu jakości w przedsięwzięciach budowlanych. Zgodnie z koncepcją „risk- -based thinking” należy analizować kontekst działania i wpływ interesariuszy, określać, analizować i oceniać zagrożenia oraz szanse dotyczące jakości, a następnie podejmować działania odpowiednie do ich znaczenia. Opisane zostały: specyfika planowania jakości w realizacji przedsięwzięć budowlanych oraz propozycja metodyki planowania jakości zgodnej z koncepcją „risk-based thinking”.

EN

Quality planning of construction projects realization with applying “risk- -based thinking”. This paper presents the application of risk-based approach in the construction’s projects quality planning. According to the “risk-based thinking” idea, the context of activities and impact of stakeholders should be analyzed, the risks and opportunities should be determined, analyzed and evaluated concerning the quality, and then, the proper to their validity activities should be taken. The character of construction’s projects realization quality planning and proposal of quality planning methodology consistent with the concept of “risk-based thinking” had been described.

Słowa kluczowe

PL

przedsiewziecia budowlane; jakosc realizacji; planowanie; koncepcja risk-based thinking

• Wydawca: -
• Czasopismo: Przegląd Naukowy. Inżynieria i Kształtowanie Środowiska
• Rocznik: 2017
• Tom: 26
• Numer: 2[76]
• Opis fizyczny: s.258-265,rys.,bibliogr.

Twórcy

autor

Deszcz J.

• Katedra Inżynierii Materiałów i Procesów Budowlanych, Wydział Budownictwa, Politechnika Śląska, ul.Akademicka 5, 44-100 Gliwice

Bibliografia

• Dałkowski, B., Staśto, L. i Zalewski, M. (2009). Polskie wytyczne kompetencji IPMA wersja 3.0. Stowarzyszenie Project Management Polska.
• Fajczak-Kowalska, A. i Miłosz, P. (2012). Zarządzanie jakością jako element zarządzania projektami. Problemy Jakości, 44, 14-17.
• Gasik, S. (2009). O głównych standardach zarządzania projektami. Pobrano z lokalizacji: http://www.sybena.p l/dokumenty/PM-standardy-zarzadzania-projektami-V1.1.pdf.
• Garvin, J. (2000). A Guide to Project Management Body of Knowledge. Newton Square, PA: Project Management Institute.
• ISO 21500:2012. Guidance on project management.
• Office of Government Commerce [OGC] (2009). PRINCE2 – Skuteczne zarządzanie projektami. London:. The Stationary Office [TSO].
• PN-ISO 10006:2005. Systemy zarządzania jakością. Wytyczne dotyczące zarządzania jakością w przedsięwzięciach.
• PN-ISO 31000:2012. Zarządzanie ryzykiem. Zasady i wytyczne.
• PN-EN-ISO 9000:2015. Systemy zarządzania jakością. Podstawy i terminologia.
• PN-EN-ISO 9001:2015. Systemy zarządzania jakością. Wymagania.
• Trocki, M., Bukłaha, E., Grucza, B., Juchniewicz, M., Metelski, W. i Wyrozębski, P. (2012). Nowoczesne zarządzanie projektami. Warszawa: PWE.
• Wirkus, M. i Zieliński, G. (2009). Zarządzanie jakością w realizacji projektów. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, 8, 21-28.

Identyfikatory

DOI

10.22630/PNIKS.2017.26.2.25