Sectoral analysis of strategic technology alliances in the years 1980-2006

• Autorzy: Puslecki L.
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of this paper is to conduct a sectoral analysis of strategic technology alliances in the years 1980-2006, based on data obtained from the CATI-MERIT database and the National Science Board. The analysis will verify the Triad countries: US, EU and Japan and a group of countries outside the Triad (NT – Non Triad Countries).

Słowa kluczowe

EN

sectoral analysis; strategic technology alliance; 1980-2006 period; strategic alliance; technological cooperation

• Wydawca: -
• Czasopismo: Intercathedra
• Rocznik: 2012
• Tom: 28
• Numer: 4
• Opis fizyczny: p.79-83,fig.,ref.

Twórcy

autor

Puslecki L.

• Department of International Management, Poznan University of Economics, Niepodleglosci, 10, 61-875 Poznan, Poland

Bibliografia

• 1. ASAP - Association of Strategic Alliance Professionals.
• 2. CATI-MERIT 1996, 1999, 2003.
• 3. De Man A.P, Duysters G.: The Second Alliance Management Study 2007. Network Social Innovation (NSI), Masstricht University, 2007.
• 4. De Man A.P, Duysters G., Neyes I.: The Third Alliance Management Study 2009. Network Social Innovation (NSI), Masstricht University, April 2009.
• 5. De Man A.P., Duysters G., Luvison D., Krijnen A.: The Fourth State of Alliance Management Study 2011. Presentation on 2012 ASAP Global Alliance Summit, Las Vegas, 5-8 March 2012.
• 6. Drewniak R.: Rozwój przedsiębiorstwa poprzez alians strategiczny. Cele, uwarunkowania w praktyce polskiej. TNOiK Dom Organizatora, 2004.
• 7. Duysters G., Hagedoorn J.: A note on organizational modes of strategic technology partnering. Journal of Scientific & Industrial Research 2000, vol. 58.
• 8. Duysters G., Kok G., Vaandrager M.: Crafting Successful Strategic Technology Partnerships. R&D Management 1999, vol. 29, no 4.
• 9. Gorynia M.: Strategie zagranicznej ekspansji przedsiębiorstw. PWE Warszawa 2007.
• 10. Hagedoorn J.: Understanding the Rationale of Strategic Technology Partnering: Inter-organizational Modes of Cooperation and Sect.Differ. Strategic Management Journal, 1993.
• 11. National Science Board 2006, 2008: Science and Engineering Indicators 2006. Vol. 2: Industrial technology alliances classified by country of ultimate parent company 1980–2003.
• 12. National Science Board 2010. Science and Engineering Indicators 2010.
• 13. Puślecki Ł.: Formy realizacji strategicznych partnerstw technologicznych. Roczniki Akademii Rolniczej w Poznaniu. Journal of Agribusiness and Rural Development 2008, No. 2 (8).
• 14. Puślecki Ł.: Realizacja aliansów technologicznych w warunkach globalizacji gospodarki światowej na przykładzie krajów Triady i Polski. [In:] Stępień B., Schroeder J. (ed.) Współczesne problemy międzynarodowej działalności przedsiębiorstw, Wyd. UE, Poznań 2009.
• 15. Puślecki Ł.: Wpływ współpracy technologicznej krajów rozwiniętych gospodarczo na ich konkurencyjność międzynarodową. Wyd. GRADO, Toruń 2010.
• 16. Puślecki Ł.: Rekomendacje dla przedsiębiorstw realizujących współpracę technologiczną w gospodarce światowej. In: Stępień B. (ed.): Współpraca i strategie międzynarodowe przedsiębiorstw na arenie międzynarodowej, Wyd. UE, Poznań 2011.
• 17. Puślecki Ł.: Analiza współczesnych aliansów strategicznych, w tym technologicznych. [In:] Schroeder J. (ed): Przedsiębiorstwo na rynku międzynarodowym, Wyd. UE, Poznań 2011.
• 18. Romanowska M.: Alianse strategiczne przedsiębiorstw. PWE Warszawa. 1997.
• 19. Wojnicka E.: Interakcje w procesie innowacyjnym jako czynnik konkurencyjności przedsiębiorstw, on the basis of book. System innowacyjny Polski z perspektywy przedsiębiorstw. Gdańsk 2004.