Strategic alliances as a re action an new events in environment firm
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Przedstawiono wybrane tendencje w gospodarce światowej i przeobrażenia w otoczeniu firmy, takie jak: globalizacja i przemiany w technologii. Wskazano na te zmiany jako przyczyny tworzenia aliansów strategicznych.
EN
The article presents word economy trends and transformations in firm environment so as globalisation and transformations in technology. The Author indicates causes of strategic alliances creation in this change in firm environment.
Berbeka J. (1999): Nowe tendencje w zachowaniach konsumentów. Marketing i Rynek, nr 1, 16.
Burgers W. P., Hill C. W., Kim W. C. (1993): A Theory of Global Alliances: The Case of the Global Auto Industry. Strategic Management Journal, nr 14.
Gabryel P., Janecki S. (1999): Liga globalna. Wprost, nr 8, 46.
Garrette B., Dussauge P. (1996): Strategie aliansów na rynku. Poltext, Warszawa.
Goławska M. (1999): Masowa indywidualizacja. Marketig i Rynek, nr 3, 41-45.
Gugler P. (1992): Building Transnational Alliances to Create Competitive Advantage. Long Range Planning, vol 25.
Gwiazda A. (1998): Globalna strategia produktu. Marketing i Rynek, nr 1, 11.
Koźmiński A. K. (1999): Zarządzanie międzynarodowe. PWE, Warszawa.
Krubasik E., Lautenschlager H. (1993): Forming Successful Strategie Alliances in High-Tech Business. [W:] J. Bleeke, D. Ernst, 1993, Collaborating to Compete. Using Strategic Alliances and Acquisitions in the Global Marketplace. John Wiley and Sons: 56.
Ohmae K. ( 1990): The Border less World: Power and Strategy in the Interlinked Economy, Harper Business, New York, London.
Ohmae K. (1993): The Global Logic of Strategic Alliances. [W:] J. Bleeke, D. Ernst, Collaborating to Compete. Using Strategic Alliances and Acquisitions in the Global Marketplace. John Wiley and Sons: 37.
Romanowska M. (1997): Alianse strategiczne przedsiębiorstw. PWE, Warszawa.
Sroka W. (1996): Wybór partnera w aliansach strategicznych przedsiębiorstw. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, nr 9, 5, 6-8.