Kadra kierownicza małych firm

• Autorzy: Rak A.M.

Warianty tytułu

EN

The managerial staff of small firms

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Podjęto próbę scharakteryzowania kadry kierowniczej małych firm funkcjonujących na obszarach wiejskich. Analizie poddano zależności pomiędzy wiekiem i wykształceniem kadry kierowniczej a rodzajem działalności firmy i głównymi motywami jej utworzenia.

EN

The test of the self - characterise in present study was undertaken the managerial personnel the small economic functioning on rural areas subjects. The analysis was subjected the dependence among age and education the managerial personnel the and kind activity firm house and leading motives of her creation. The questionnaire of the empirical material to analysis was aggregated on the ground in direct conducted with managers of studiedfirm houses interview. The audits were hugged 60 subjects of leaders non - agriculture on territorial of Siedlce administrative district the. The investigative area chosen on the ground the expression of social location area hugged 3 microregions (thepopulaces: Skórzec, Zbuczyn, Mokobody), representing the low average and high degree of saturation non - agricultural activity.

• Wydawca: -
• Czasopismo: Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
• Rocznik: 2003
• Tom: 05
• Numer: 2
• Opis fizyczny: s.162-165,tab.,bibliogr.

Twórcy

autor

Rak A.M.

Bibliografia

• Kożuch A. (2000): Rola małych i średnich przedsiębiorstw w rozwoju obszarów wiejskich. [W:] Kożuch A. [red.]: Zarządzanie małymi i średnimi przedsiębiorstwami. Akademia Podlaska, Siedlce, s. 26 - 27.
• Mroczek E. (1995): Przesłanki sukcesu małych i średnich przedsiębiorstw prywatnych w Polsce. Przegląd Organizacji, nr 11.
• Poznańska K., Schulte-Zurhausen M. (1994): Kryteria klasyfikacji małych i średnich przedsiębiorstw. Przegląd Organizacji, nr 2.
• Rocznik statystyczny RP. 2002. GUS, Warszawa.