PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | 88 |

Tytuł artykułu

Model of financial controlling

Autorzy

Treść / Zawartość

Warianty tytułu

Języki publikacji

EN

Abstrakty

EN
Financial controlling is the subsystem of the enterprise controlling, which main task is to ensure the liquidity of the company at the simultaneous regard of profitability aims in any moment. The aim of this paper is to analyse the theoretic and practical approaches to the fundamentals, place, roles, and functions and to the contents of the financial controlling. From this analysis of the work of domestic and foreign authors we suggested our own approach to the problem of financial controlling and its schedule of implementation to the small and medium-size wood-processing enterprises. The proposed model is integrated to the subsystem of the operative controlling and puts accent to relations among single subsystems of controlling.

Wydawca

-

Rocznik

Tom

88

Opis fizyczny

p.229-238,fig.,ref.

Twórcy

  • Department of Enterprise Management, Faculty of Wood Sciences and Technology, Technical University in Zwolen, T.G. Masaryka 24, 960 53 Zvolen, Slovakia

Bibliografia

  • 1. BREALEY, R. A., MYERS, S. C. 1991. Principles of Corporeate Finance. New York : McGraw-Hill, Inc., 1991. 971 s. ISBN 80-85605-24-4.
  • 2. BIERNACKA J., 2006. Review of bankruptcy early-warning methods for the wood sector companies listed in the Warsaw Stock Market. In : Intercathedra. Poznań. No 22 p. 12-14.
  • 3. DRÁBEK, J. 2003. Investičný kontroling. Zvolen : Lokálne stredisko dištančného vzdelávania TU Zvolen, 2003. 81 s. ISBN 80-89029-61-2.
  • 4. ESCHENBACH, R., et. al. 2000. Controlling. Praha : Aspi Publishing, 2000. 812 s. ISBN 80-85963-86-8.
  • 5. FOLTÍNOVÁ, A. 2009. Nákladový controlling. Bratislava : IURA EDITION, spol. s. r. o., 2009. 160 s. ISBN 978-80-8078-286-03.
  • 6. FOLTÍNOVÁ, A., KALAFUTOVÁ, Lʼ. 1998. Vnútropodnikový controlling. Bratislava: Elita, 1998. 251 s. ISBN 80-8044-054-9.
  • 7. FREIBERG, F. 1996a. Finančný controlling. Bratislava : Elita, 1996.215 s. ISBN 80-44-020-4.
  • 8. HORVÁTHOVÁ, J., GALLO, P. 2003. Controlling. Prešov: Dominanta. 2003. 237 s.
  • 9. LAUKO, M. 2000. Finančný controlling a verejný sektor. In: Personalistika - mzdy - práca, 2000. no. 6, pp. K 23-27.
  • 10. POTKÁNY, M., MITKA, M., SUDZINA, F., TEPLICKÁ, K., SEDLIAČIKOVÁ, M., ŠATANOVÁ, A., ZÁMEČNÍK, R., KAMPF, R. 2011. Moderné trendy v riadení malých a stredných podnikov. Zvolen : Technická univerzita vo Zvolene, 2011. 194 s. ISBN 978- 80-228-2281-7.
  • 11. RAJNOHA, R. 2002. Strategický a operatívny kontroling. Zvolen : LSDV, 2002. 139. isbn 80-89029-46-9.
  • 12. SEDLIAČIKOVÁ, M. 2010. Teória a prax controllingu v oblasti finančného riadenia podniku. Vedecká monografia. Zvolen : Technická univerzita vo Zvolene, 2010. 90 s. ISBN 978-80-228-2110-0.
  • 13. SEDLIAČIKOVÁ, M. 2011. Implementácia kontrolingu vo vybranom podniku. In: Ekonomika a spoločnosť: vedecký časopis Ekonomickej fakulty UMB v Banskej Bystrici. Roč. 12, č. 1 (2011), s. 45-53. ISSN 1335-7069.
  • 14. SEDLIAČIKOVA, M., ŠATANOVÁ, A., FOLTÍNOVÁ, A. 2012. Finančný controlling v teórii a praxi malých a stredných podnikov. In : Ekonomický časopis/Journal of Economics. Vol. 60, No. 9 (2012), p. 949-966. ISSN 0013-3035.
  • 15. ŠATANOVÁ, A. 2004. Controlling v podnikoch drevárskeho priemyslu. Zvolen: Vydavatelʼstvo TU vo Zvolene, 2004. 91 s. ISBN 80-228-1310-9.
  • 16. VLACHYNSKÝ, K. 2009. Podnikové financie. Bratislava: IURA EDITION, spol. s. r. o., 2009. 547 s. ISBN 978-80-8078-258-0.
  • 17. VOLČKO, I. 2005. Finančný kontroling. Zvolen : Technická univerzita vo Zvolene, 2005. 109 s. ISBN 80-228-1468-7.
  • 18. ZALAI, K. a kol. 2008. Finančno-ekonomická analýza podniku. 6.vyd. Bratislava : Vydavatelʼstvo SPRINT, 2008. 385 s. ISBN 978-80-89085-99-6.

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikatory

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.agro-34b9062d-7f24-40c7-883b-80c7e425156e
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.