Strategia gminy jako narzędzie rozwoju obszarów wiejskich

• Autorzy: Wiatrak A.P.

Warianty tytułu

EN

The county strategy as a rural area development tool

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Przedstawiono istotę, cele i uwarunkowania strategii rozwoju gminy, charakterystykę strategii rozwoju badanych gmin oraz znajomość strategii rozwoju przez mieszkańców badanych gmin. Celem artykułu było wskazanie, że strategie rozwoju gmin nie są dostatecznym narzędziem jej rozwoju, gdy w ich przygotowaniu nie uczestniczą mieszkańcy gminy, na przykładzie literatury przedmiotu i wyników badań empirycznych w 2 gminach (Juchnowiec Kościelny w woj. podlaskim i Teresin w woj. mazowieckim). Badaniami objęto trzy grupy ludności wiejskiej: radnych, przedsiębiorców i rolników. Wyniki badań potwierdziły założoną hipotezę, że brak znajomości dokumentów strategicznych przez mieszkańców gmin oraz procesu ich uspołecznienia nie przekłada się – nawet przy prawidłowym określeniu celów rozwojowych – na zainteresowanie się ich realizacją

EN

The article addresses the following issues: the essence, aims and determinants of county development strategy, characteristics of the development strategy and knowledge of the development strategy by the county residents. The purpose of the discussion is to indicate that the county development strategies are insufficient for its development, when the county residents did not participate in their preparation. Those issues are illustrated in the literature review and empirical studies in two rural counties (Juchnowiec Kościelny in Podlaskie voivodship and Teresin in Mazowieckie voivodship), including three groups of rural population – elected council members, entrepreneurs and farmers). The strategic documentation from counties and results of personal research in the form of questionnaire (90 interviews) comprised the basic research material. Results confirmed the hypothesis that ignoring residents and the lack of socialization process does not encourage, even if the development objectives are properly defined, the interest in strategy implementation.

• Wydawca: -
• Czasopismo: Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
• Rocznik: 2012
• Tom: 14
• Numer: 3
• Opis fizyczny: s.425-429,bibliogr.

Twórcy

autor

Wiatrak A.P.

Bibliografia

• Blakely E.J., Green Leigh N. 2009: Planning Local Economic Development. Wyd. Thousand Oaks: Sage. Theory and Practice, 4, 101-113.
• Brodziński Z. 2011: Stymulowanie rozwoju obszarów wiejskich na poziomie lokalnym na przykładzie województwa warmińsko-mazurskiego. Wyd. SGGW, Warszawa, 160-232.
• Długosz D., Wygnański J.J. 2005: Obywatele współdecydują: przewodnik po partycypacji społecznej. Wyd. Stowarzyszenie na rzecz: Forum Inicjatyw Pozarządowych, Warszawa, 30-41.
• Heffner K., Stanny M. 2007: Zróżnicowanie gmin wiejskich ze względu na poziom rozwoju społeczno-gospodarczego. [W:] Zróżnicowanie poziomu rozwoju społeczno-gospodarczego obszarów wiejskich a zróżnicowanie dynamiki przemian (red. A. Rosner). Wyd. IRWiR PAN, Warszawa, 153-164.
• Pasieczny J. 2008: Profile gmin w Polsce – zarządzanie rozwojem i zmianami. Wyd. Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa, 234-241
• Wiatrak A.P. 2011: Strategie rozwoju gmin wiejskich. Podstawy teoretyczne, ocena przydatności i znaczenie w przemianach strukturalnych obszarów wiejskich. Wyd. IRWiR PAN, Warszawa, 25-46, 123-140.

Uwagi

PL

Rekord w opracowaniu